管理干部沒有了拓荒期的危機(jī)感，管理流程日漸繁雜，機(jī)構(gòu)臃腫，內(nèi)耗嚴(yán)重。外部環(huán)境的惡劣可倒逼企業(yè)進(jìn)行危機(jī)意識的重塑。任正非常提“冬天”，才使華為的干部保持長期艱苦奮斗的意識，從而能不斷打敗競爭對手，在世界各地攻城拔寨。

　　從戰(zhàn)略層面而言，展架廠家可以對整個管理架構(gòu)進(jìn)行重新梳理，嚴(yán)格因需設(shè)崗、因崗設(shè)人，減少不必要的崗位設(shè)置及一些常年盤踞卻不產(chǎn)出效益的的崗位。通過機(jī)構(gòu)重整，意識重塑，打造出保持危機(jī)感、持續(xù)艱苦奮斗的企業(yè)文化。文章來源展架http://m.gzcdjt.com/。